Présentiel base creation

 

Découvre la formation

La création d’une entreprise est une aventure forte qui demande pour le créateur ou la créatrice la connaissance et l’apprentissage d’une logique qui est tout à fait différente du salariat. Dans la volonté de création, on estime que 85% des erreurs sont évitables. Tout l’objectif de cette formation est de proposer aux entrepreneurs novices les bases de la dynamique de création.

Objectifs de la formation:

  • Connaître les bases de la création d’entreprise
  • Savoir repérer un problème ou un besoin
  • Savoir construire une offre ou une solution qui colle avec le problème ou le besoin ciblé
  • Savoir découvrir les clients potentiels
  • Savoir conduire une étude de marché
  • Tester sa solution et recueillir du feedback pour améliorer sa solution
  • Déterminer la faisabilité
  • Structurer un business model avec les premières preuves de concept
  • Élaborer un business plan
  • Choisir un statut jurique
  • Rechercher des fonds auprès d’organismes financiers ou bancaires

 

Méthodes de formation

  • Méthodes actives
  • Jeux de rôles
  • Mind map
  • Vidéos
  • Discussions
  • Témoignages d’entrepreneurs

Outils:

  • Documents fournis
  • Clé usb fournis
  • Classeur documentaire fourni

Programme

JOUR 1

  • Les quatre méthodes d’identification d’une opportunité entrepreneuriale
  • La mentalité entrepreneuriale
  • L’entrepreneuriat: une idée vaut 0
  • L’entrepreneuriat: L’exécution  la véritable clé du succès
  • Découvrir un problème ou des attentes pour construire une solution
  • L’approche design ou comment le client potentiel est l’obsession du projet
  • Construire une étude de marché
  • Les offres existantes (Les concurrents)
  • Les fournisseurs
  • L’environnement
  • La réglementation
  • Le produit
  • Les 20 erreurs typiques des débutants
  • QUIZ

 

JOUR 2

  • La découverte du business model CANVAS
  • Application du business model CANVAS à son projet
  • Travail en groupe – restitution – discussions
  • La découverte du client
  • Présentation de l’approche DESIGN
  • L’esprit DESIGN et mise en œuvre de la méthode par exemples
  • Dessiner le profil type de son client ( PERSONA/ GRILLE DES ÉMOTIONS/ GRILLE DES BESOINS)
  • Construire son étude de marché
  • Les axes de la recherche pour étude de marché
  • Méthodologie concrète de mise en oeuvre
  • Présentation des documents pour la facilitation
  • Réaliser des recherches dans un laps de temps donné
  • Les acteurs à rencontrés dans le cadre de son projet
  • Déterminer la taille de son marché
  • Les caractéristiques clés de son marché ( prix/produit/ fournisseurs/environnement/ taille/ règles de la profession/ Acteurs clés)
  • La rencontre concrète des acteurs clés
  • Vers une évaluation de chiffre potentiel

JOUR 3

  • Les bases du business plan
  • Les principaux tableaux du business plan
  • La rédaction de la partie projet pas – à pas
  • La méthode de conception des principaux tableaux financiers
  • Le bilan prévisionnelle
  • Le compte d’exploitation prévisionnel
  • Le plan de trésorerie prévisionnel
  • Le plan de financement
  • Les financeurs et leurs caractéristiques
  • Les principales règles pour le choix du statut juridique
  • L’accompagnement avec les réseaux de droits communs ou privés

 

Les prérequis :
* Avoir un projet de création d'entreprise, une idée ou une envie de connaître
* La formation est ouverte aux débutants
*Être ouvert à des dynamiques d'apprentissages actifs dans l'action
La formation est ouvert à tous et à toutes.
Les apprenants doivent s’acquitter des frais d’inscription de la formation. La formation pourra être réglée selon trois modalités
# Règlement de la formation au comptant par carte bancaire ( 5% de réduction sur le prix global)   
ou
# Règlement par carte bancaire d’un acompte de 30% pour l’inscription à la formation et solde avant la fin de la formation ( sans réduction)
ou
# Règlement via des possibilités de prise en charge (CPF/ DIF/OPCA) ( sans réduction)
Après réception des modalités de paiement, les apprenants reçoivent :
  • Une convocation pour la formation
  • Des codes d’accès information pour accéder à la plateforme pour les modules vidéos associés ( introduction/ séquences de préparation pour les journées en présentiel)

1 -Du 23 au 25 septembre au 2020

2-Du 21 au 23 Octobre 2020

3- Du  18 au 20 novembre 2020

1- lieu Dijon

2- Besançon

3- Chalon sur Saône

Contact téléphonique : 0768467000

Mail: ensemble@energiedentreprendre.fr

Télécharger le programme ici

Alex KOUMBA, est consultant- formateur expert, dirigeants de société, pédagogue passionné par l’entrepreneuriat et la transmission.

Diplômé en économie et gestion, il fait de la recherche dans le domaine de l’entrepreneuriat transnational. Il a travaillé pendant quelques années en tant que chargé d’accompagnement en situation entrepreneuriale, puis dans le domaine commercial.

Il a fondé par la suite plusieurs société dont

  • Excel Partners Consulting cabinet de consulting, conseils et formation
  • Learnherroes, plateforme de formation en ligne
  • Mondialpassion, plateforme de e-commerce

Prix pour les trois jours de formation = 640 €

Télécharger le devis de la formation ici

Présentation

Découvre la formation qui te donnera des bases fortes pour entreprendre avec succès

Plus de 90% des personnes ayant suivi la formation donnent une note supérieure à 15/20, dont 50% une note de 20/20.

Fondé sur l’action, avec des outils concrets tu découvriras également des témoignages d’entrepreneurs

Je ne veux pas rater la prochaine date de formation. Je choisis ma modalité de paiement maintenant!

Comment s'organise la formation ?

Valider le choix de la formation et régler selon les modalités qui vous conviennent. Notre équipe se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix en adéquation avec votre projet. Après inscription, en paiement les frais globaux ( 5% de réduction immédiate) ou en vous acquittant des 30% d’acompte vous réserver votre place pour la date indiquée. Vous recevez :

  1. Une fiche d’inscription
  2. Une facture de règlement
  3. Un programme de la formation ( heures/ lieux/matériels)
  4. Une convocation à la formation
  5. Des codes d’accès pour le plateforme avec une vidéo de présentation

Pourquoi choisir cette formation ?

  • C’est une formation pratique et axée sur le concret
  • Les outils sont fournis
  • La formation s’inscrit dans une dynamique de transformation personnelle
  • Des entrepreneurs viennent témoigner
  • A l’issue de la formation, en plus de votre attestation, vous recevez une plaque d’acquisition de compétences  personnalisées
  • Les intervenants et l’équipe d’Energie sont habitées par la volonté d’être utile, le tout en étant fondé sur des valeurs humaines plaçant l’humain au centre comme détenteur de ressources internes à réveiller pour que chacun et chacune réalise des rêves
  • Des experts métiers qui transmettent avec passion et Plaisir

 

Comment évalue-t-on la formation ?

La formation est évaluée en amont et en aval

  1. Questionnaire d’évaluation des compétences en début de formation
  2. Questionnaire d’évaluation de compétences anonyme en fin de formation
  3. Rapport individuel d’acquisition et de développement de compétences avec la méthode KA

Peut-on avoir une attestation de fin de formation ?

Oui. Et ce n’est pas tout!!!

En plus de l’attestation, les apprenants reçoivent :

  • Un tee-shirt “ENTREPRENEUR”
  • Une plaque personnalisée d’acquisition de compétences. Elle marquera la reconnaissance de vos compétences valorisables dans votre projet et ailleurs

Une formation certifiée DATADOCK - Un label de qualité certifié par nos apprenants - Une satisfaction garantie

Contacter notre équipe pour vous accompagner dans la prise en charge de votre formation