Module 3 – Introduction au prévisionnel financier
Le business plan est outil décisif pour l’entrepreneur qui souhaite lever des fonds auprès des dispositifs de financement.
Il est mobilisable dans la création d’entreprise tantôt pour financer son projet, tantôt pour susciter l’adhésion de partenaires potentiels, d’associés ou pour fonder la vision commune partagée des membres de l’équipe entrepreneuriale.
Cette formation radicalement pratique vise donc à :
1. Développer chez le créateur ou la créatrice de projet une connaissance fine des enjeux du business plan dans ses multiples dimensions
2. Initier les personnes à la conception et à la compréhension du business plan.
C’est fondamentalement une introduction pour des porteurs de projets très éloignés des notions
financières.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du business plan
- Connaître la logique de présentation de ce document (Forme,
contenus, points clés) - S’initier aux prévisionnels financiers en focalisant les différents tableaux obligatoires
*Plan de financement initial
*Compte de résultat prévisionnel
*Bilan prévisionnel
*Plan prévisionnel de trésorerie - Savoir calculer son seuil de rentabilité
- Connaître les facteurs de succès du business plan le tout en lien avec
le projet et son porteur - Savoir parler de son projet sur la base d’une connaissance chiffrée
Informations
- Etudiants 37 étudiants
- Etudiants max.100
- Durée6 week
- Niveaubeginner
- LangueFrançais
- Reprendre le coursN/A
-
Module 3 - Introduction à Montpellier Business Classic
- L’amorçe de la rédaction et du remplissage des données : les préalables
- La présentation du logiciel – La partie rédactionnelle ou la partie projet
- La présentation du logiciel – La partie financière
- Remplir la partie chiffrée ( Ventes)
- Remplir la partie chiffré Achats ( Coefficient de coût de revient sur ventes)
- Remplir les frais généraux – définition et exemple ligne par ligne
- Remplir les investissements – définition et exemple ligne par ligne
- Remplir les amortissements – définition et exemple ligne par ligne
- Remplir les emprunts – définition et exemple
- Remplir les charges du personnel et exemple ligne par ligne
- les sorties en termes de BFR- Compte de résultat – Plan de financement – Trésorerie
-
Exercices (amusement/ test) à faire
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